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玉林iso公司内部管理

2019/5/8 6:27:20      点击:
1.内部管理的原则
内部管理的原则是二次创业。当玉林iso公司发展到一定程度时,当初创业时凭借血缘、亲情、哥们义气紧密团结起来齐奋斗的创业合伙人,不是知识水平跟不上市场发展、竞争发展的步伐,就是因为“能共苦不能共荣”的权益争斗心理,或者是满足现状的惰性原因等等,而变成了阻碍玉林iso公司发展的“绊脚石”。如果不及时清除这些来自经营管理班子上的“绊脚石”,迟早会使玉林iso公司大伤元气,甚至会因此而造成资金撤台、客户分流、玉林iso公司一蹶不振。而要及时清除“绊脚石”,就需要玉林iso公司建立一个科学的管理平台,制订科学的内部管理原则。


2.内部管理的方式
玉林iso公司应建立基于群体素质的经营管理模式。也就是说,要改变过去依靠个人素质经营的局面,构建一个科学管理平台,建立基于群体素质经营管理模式。


3.玉林iso公司内部管理的关键
内部管理的关键是使每一位员工树立超越自我的意识,学习科学管理,同时提高群体的素质。个人首先要认识到自身的不足,所以要超越自我,只有这样,个人的素质才能不断提高;不是只凭原有的经验就能实现科学管理的,科学管理的实现不仅需要原有经验,更需要不断学习。而要做到这些,又必须要求整体素质的提高。