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北海iso认证企业细化管理的单位成本管理

2021/11/5 10:11:37      点击:
北海iso认证企业细化管理的单位成本管理


除了分层的方法以外,帮助北海iso认证企业细化管理的方法还有单位成本管理。
以辅助材料为例,辅助材料简称辅材,是在产品生产过程中由于工艺和作业需要而使用到的材料,辅助材料在最终产品上不能直接看到,不是产品的直接组成部分,却是产品制造成本的构成部分之一。工艺化学用品,工装夹具,低质一号品,容器工具和量具,劳动保护用品,辅助用品,包装材料等都是常见的辅助材料的种类。


辅助材料的成本等于辅助材料的消耗量,乘以辅助材料的采购价格。所以要管理辅助材料的成本,就要管理它的综合单位成本,即采购的价格乘以消耗量。
辅助材料的综合单位成本=(采购价格×消耗量+使用成本+维护成本+质量成本+其他成本)/使用寿命
这个使用寿命,可以用生产数量来描述。
要对它进行细化管理,进行单位成本管理,它也能帮助北海iso认证企业找到改进的空间。


1.管理消耗定额
北海iso认证企业要根据质量要求、工艺水平和作业需要确定合理的定额,在大多数情况下辅助材料与单位产品不是简单的线性关系,需要采用滚动管理不断精细化、优化。 


2.管理综合单位成本
北海iso认证企业辅助材料的使用还可能涉及到安装时间、调整时间、故障时间、维护成本和质量成本等相关成本,只有综合直接消耗成本、使用寿命和其他相关成本进行辅助材料的综合单位成本管理,在选择辅助材料的种类、型号和供应渠道时才能科学决策。