你好,欢迎来到广西ISO服务网网站!
新闻动态   News
你的位置:首页 > 新闻动态

柳州iso企业管理系统分类

2018/1/8 22:05:14      点击:

柳州iso企业管理系统分类


柳州iso企业管理从原则上可以分为五大系统,分别是:发展战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理。五个系统相互关联,缺一不可,构成一个整体的管理模型。
 
发展战略规划
发展战略规划包括公司战略、竞争战略、职能战略、品牌战略、信息分析、资源配置和核心竞争力等,其关键词是可持续发展。
 
规范化管理
规范化管理包括核心流程、组织结构、工作流程、部门描述、岗位描述、规章制度和管理控制等,其关键词是数字化管理。
 
人力资源管理
人力资源管理包括目标管理、绩效管理、薪酬激励、任职资格、岗位价值、人才招聘和柳州iso企业培训等,其关键词是柳州iso企业文化。
 
市场营销管理
市场营销管理包括市场分析、营销策略、营销组织、营销团队、通路渠道、客户管理、销售技巧和价值链分析等,其关键词是品牌内涵。
 
财务管理
财务管理包括财务预算、成本费用、柳州iso企业信用、投资决策、债务重组和收购兼并等,其关键词是柳州iso企业效益。
五个管理体系中最关键的系统是发展战略规划,其他的四个系统都是为了支持整个柳州iso企业的战略意图和战略目标的实现。但是目前,我国柳州iso企业管理的核心一般是财务管理,以财务为核心是绝大部分中国柳州iso企业的特点。在《穷爸爸,富爸爸》一书中,作者阐述了这样一个道理,穷富之间真正的区别不在于你口袋里有多少钱,而在于你的思维模式。如果你的思维模式是富人的,即使现在没钱也没有关系,等到时机到来你就能够成为富人;而如果你的思维模式是穷人的,那么不管给你多少钱,你最终还是穷人。柳州iso企业管理也一样,如果仅仅以财务为核心,最后柳州iso企业还是会为财务头疼,只有以战略意图和战略目标为核心,才能有效地解决柳州iso企业的财务问题。