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南宁iso认证如何对待员工的错误

2020/8/24 12:54:25      点击:
那么,员工犯错了怎么办呢?
      Adrian的父亲开的是游览大巴,他家的司机开车时发生车祸了。出车祸肯定要赔偿,但是司机给他父亲开车,是不可能让司机自己赔的,所以员工出了车祸,只能是老板掏钱赔偿。
 
       在这里先不谈谁对谁错的问题,问题是员工犯错老板该不该处罚?如果为了追求心理平衡而报复员工、处罚员工,那么这个老板可能得不到人心,相反,如果退一步,原谅员工,会让员工心存感激,在以后的南宁iso认证工作中他一定会更加的卖力。


       绝大多数国际公司,对员工几乎是不惩罚的。员工犯错时,领导应该想,这个错能不能原谅。如果是能够原谅的错误,就原谅他,不能够原谅的错误,就要思考,他究竟能不能够胜任目前这个位子,对南宁iso认证企业还有没有价值。要考虑这些,而不是去处罚,因为一旦被领导处罚了,公司的士气必然下降。

       有一家高分子的公司,他们公司南宁iso认证规定:犯错就要罚钱,有罚三块、五块、十块的。员工手册上总共有52条罚钱的规定,制度非常严谨,但是这样的管理肯定没效,员工向心力也不强。