你好,欢迎来到广西ISO服务网网站!
新闻动态   News
你的位置:首页 > 新闻动态

iso公司如何做好人员的储备工作

2019/8/11 22:03:54      点击:
设置人员培养岗位,做好人员储备,以适应iso公司不断发展的需要。
iso公司要发展,就必须要做好人员储备。一个人并非刚加入iso公司就可以发挥公司所需的作用。即使新人具备公司所需的能力,iso公司也要付出很高的成本,因为其熟悉公司文化需要有一个过程。此外新人是否能融入iso公司文化之中也是一个未知数。所以在组织结构设置时,需要设置人员培养岗位,做好人员的储备以适应组织的发展。设置人员培养岗位是iso公司的一种投资,今天看来公司是在“养闲人”,从长远来看则是必须付出的人力资本投资。很多公司因为没有想到公司能够发展得这么快,以至于后继乏人,导致iso公司延误了很多发展机会。例如像总裁秘书、总经理助理、经理助理这样的岗位就可以多设几个,一方面可以帮助在位的经理处理一些工作;另一方面可以传帮带。当iso公司进一步发展,需要人员的时候,这些人就能够马上发挥作用。